formation management de projet Manager une équipe projet  
 
 
 

Formation Management de projet

Formation - 2 jours / 14 heures

Une formation management de projet qui s'adresse à tout cadre ou responsable ayant à mener ponctuellement ou systématiquement un management par projet. Elle permet d'acquérir les qualités indispensables pour mener son équipe vers la réussite du projet.

Objectifs de la formation management de projet

  • Se perfectionner aux méthodes et aux principaux outils du management de projet
  • Développer l’efficience des projets
  • Bien identifier et mettre en œuvre les rôles et les compétences des différents acteurs  dans la conduite et le management d’un projet

Programme de la formation management de projet

LE MANAGEMENT DE PROJET, C'EST QUOI ?

  • Un chef de projet, ayant une position fonctionnelle claire, vis-à-vis de sa hiérarchie et de l’équipe.
  • Un processus de développement divisé en grandes phases séparées par des jalons.
  • Un « référentiel » fixant les objectifs de performances et de qualité du produit, de délai et de coûts constitué au démarrage du projet.
  • La mise en œuvre du management des risques pour favoriser le pilotage du projet en anticipation.
  • Les outils et processus clés permettant la communication au sein de l’équipe et le reporting vers le Comité de Pilotage tout au long du projet.

LES CLES ESSENTIELLES D'UN MANAGEMENT DE PROJET REUSSI

  • S’approprier les 4 types d’organisation d'un management de projet  : organisation fonctionnelle, coordination de projet, direction de projet, « task force »
  • Identifier les acteurs principaux du projet et leurs places respectives : le commanditaire, le chef de projet, l’équipe projet, les partenaires
  • Maîtriser les 3 Phases d’un projet (PREPARER - ANIMER - FAIRE ABOUTIR) et les 7 étapes clés à respecter
  • Repérer rapidement les zones perfectibles pour limiter les risques encourus par le projet
  • Planifier correctement pour ordonnancer les tâches et les ressources du projet
  • Créer, composer et motiver une équipe projet efficace

LE ROLE DU CHEF DE PROJET : leader et manager

Un chef de projet est plus un chef d'orchestre qu'un homme orchestre.

Les qualités indispensables du chef de projet

Le pilotage

• Avoir une vision globale sur l’avancement du projet et le gérer
• Etre capable d’identifier et de traiter les problèmes qui se posent
• Etre capable d'anticiper les difficultés
• Communiquer vers l'ensemble des personnes concernées

L'animation de l’équipe projet

• Mobiliser et coordonner l’équipe sur l’atteinte des objectifs
• Favoriser la prise de décisions au sein de l’équipe
• Valoriser la contribution de chacun

La gestion des ressources de son équipe

• Constituer la meilleure équipe possible
• Ajuster en permanence les ressources aux besoins

La gestion de la relation avec le Comité de Pilotage

• Tenir informé le Comité de pilotage de l’avancement et des difficultés du projet
• Prendre en compte le besoin Client et les priorités du Comité de Pilotage


Modalités d'inscription

Prix : 1370 € HT par participant.

Possibilité de réaliser cette formation en intra-entreprise.

 


INVITEZ VOS AMIS
A DECOUVRIR
MASTERSHIP :


 

 

 

 
 
 
Nos bureaux de formation - PARIS LA DEFENSE : 01 49 03 41 00 / LYON : 04 72 40 02 02 / LILLE : 09 63 49 00 29 / RENNES : 09 71 52 09 55 | ACCUEIL